Volumen 5: Nº 2, abril 2008
INVESTIGACIÓN ORIGINAL
Costos iniciales de los programas de detección del cáncer colorrectal: resultados de cinco programas piloto financiados con fondos federales
Florence K.L. Tangka, PhD, Sujha Subramanian, PhD, Bela Bapat, MS, Laura C. Seeff, MD, Amy DeGroff, MPH, James Gardner, MSPH, A. Blythe Ryerson, MPH, Marion Nadel, PhD, Janet Royalty, MS
Citas sugeridas para este artículo: Tangka FKL, Subramanian S, Bapat B, Seeff LC, DeGroff A, Gardner J, et al. Costos iniciales de los programas de detección del cáncer colorrectal: resultados de cinco programas piloto financiados con fondos federales. Prev Chronic Dis 2008;5(2).
http://www.cdc.gov/pcd/issues/2008/
apr/07_0202_es.htm. Visitado [fecha].
REVISIÓN PARITARIA
Resumen
Introducción
En 2005, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) iniciaron un proyecto piloto sobre la detección del cáncer colorrectal de 3 años de duración y financiaron cinco programas para estudiar la viabilidad de implementar un programa de prevención del cáncer colorrectal dirigido a estadounidenses con cobertura médica insuficiente. Los CDC están evaluando los cinco programas para estimar los costos de
implementación, identificar las mejores prácticas y determinar el enfoque más rentable. Los objetivos son calcular los costos iniciales y estimar los fondos necesarios para implementar programas de detección del cáncer colorrectal a gran escala.
Métodos
Se desarrolló un instrumento para recolectar datos sobre el uso de los recursos y los costos vinculados al programa. Se estimaron los costos de las actividades para la puesta en marcha, que incluían gestión de programas, desarrollo de bases de datos, formación de asociaciones, actividades educativas y de divulgación para el público en general, control de calidad, desarrollo profesional y apoyo a pacientes, y se estimó el valor monetario de los
aportes en especie recibidos para esta etapa inicial.
Resultados
La puesta en marcha de cada uno de los cinco programas llevó de 9 a 11 meses; los costos variaron entre $60.602 y $337.715. Los fondos proporcionados por los CDC y los aportes en especie fueron fundamentales para el lanzamiento de los programas. La categoría presupuestaria con el mayor gasto fue la de mano de obra, la cual representaba, en promedio, el 67% de los costos iniciales. Las principales categorías de costo, clasificadas por actividad, fueron: gestión (28%),
desarrollo de bases de datos (17%), administración (17%) y control de calidad (12%). También fueron significativos los gastos en educación y divulgación general (9%) y en servicios de apoyo a pacientes (8%).
Conclusión
Hasta donde sabemos, no existen informes previos que detallen los costos de la puesta en marcha de un programa de detección del cáncer colorrectal para la población con cobertura médica insuficiente. Al planificar y armar los presupuestos para este tipo de programas, es importante tener en cuenta que los costos iniciales son significativos. Los aportes en especie también fueron fundamentales para el financiamiento general. Los costos iniciales variaron
según la disponibilidad de infraestructura y el diseño específico de cada programa. Estos hallazgos pueden ser útiles para el desarrollo de programas sobre cáncer colorrectal.
