Volume 2 :
Édition spécial, novembre 2005
ÉTUDE DE CAS COMMUNAUTAIRE
Mobilisation de l’action communautaire pour l’amélioration de la santé : la promesse des micro-subventions
Mary Bobbitt-Cooke, MPH
Référence suggérée pour cet article: Bobbitt-Cooke M. Mobilisation de l’action communautaire pour l’amélioration de la santé: la promesse des micro-subventions. Prev Chronic Dis [publication en série en ligne]
novembre 2005 [date de la référence]. Disponible sur l'internet : URL : http://www.cdc.gov/pcd/issues/2005/
nov/05_0064_fr.htm.
ÉVALUÉ PAR LES PAIRS
Résumé
Historique
Le projet de micro-subventions communautaires de l’alliance pour la santé de l’État de la Caroline du Nord (Healthy Carolinians) a fourni des micro-subventions aux organisations communautaires à travers toute la Caroline du Nord. Ces subventions étaient conçues pour catalyser les organisations communautaires vers des activités de promotion de la
santé qui répondaient aux objectifs du programme de santé publique Healthy People 2010. Cette initiative visait une prise de conscience améliorée des objectifs du programme de santé publique Healthy People 2010, la mobilisation des ressources, et la création de nouveaux partenaires dans le cadre des améliorations de la santé
communautaire.
Contexte
En 1993, l’alliance Healthy Carolinians, un réseau d’associations privées et publiques, a été établie au niveau du comté afin de répondre aux objectifs de santé de la Caroline du Nord qui s’alignaient avec ceux du programme de santé publique Healthy People 2010. C’est à travers le réseau
d’associations Healthy Carolinians que les micro-subventions ont été distribuées.
Méthodes
Des subventions ont été distribuées à 32 associations de l’alliance Healthy Carolinians, qui à leur tour ont distribué 199 micro-subventions (au montant de USD 2010,00 chacune) à des organisations communautaires afin de répondre à des objectifs de santé au niveau de l’État et nationaux. Chacune des organisations
communautaires a choisi ses propres objectifs à partir de ceux du programme de santé publique Healthy People 2010, et a conçu ses propres interventions. Une enquête menée auprès des responsables des organisations communautaires, et les rapports de fin de projet ont servi à l’évaluation. Une enquête des coordinateurs de l’alliance
Healthy Carolinians a fourni un aperçu supplémentaire.
Conséquences
199 enquêtes ont été expédiées aux organisations communautaires, et 153 (77 %) réponses ont été reçues. Presque la moitié (43,7 %) des micro-subventions ont été utilisées pour intervenir au niveau de trois risques importants pour la santé : 27,1 % ont été consacrées à l’activité et à la
condition physiques, 13,1 % à la nutrition et à l’obésité, et 3,5 % au tabagisme. À la fin du projet, 96,1 % des enquêtés ont signalé qu’ils étaient au courant des objectifs du programme de santé publique Healthy People 2010. Les rapports de fin de projet indiquaient que le personnel et les volontaires des organisations
communautaires ont contribué environ 52 739 heures de travail aux programmes dérivés des micro-subventions. Tous les coordinateurs des associations de l’alliance Healthy Carolinians ont répondu à l’enquête. 100 % ont signalé avoir obtenu un nouvel accès aux populations prioritaires de leur communauté.
Interprétation
Le projet de micro-subventions de l’alliance Healthy Carolinians s’est avéré être une approche alternative et rentable à la subvention de la promotion de la santé communautaire et des activités de prévention des blessures. Ce modèle était décentralisé et par conséquent a permis une autonomisation et une
responsabilisation accrues des communautés et des organisations communautaires en matière d’amélioration de la santé communautaire. Il convient que les professionnels de la santé publique qui disposent de ressources limitées se servent de cette approche alternative qui a su mobiliser les organisations communautaires existantes tout en répondant avec
efficacité aux objectifs de la santé des États et nationaux.
