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Emerging Infectious Diseases Journal
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Volumen 8: N.o 2, marzo de 2011

ESTUDIO DE CASO COMUNITARIO
Creación de programas de bienestar en el trabajo para los empleados gubernamentales de Carolina del Norte, 2008


ÍNDICE


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Suzanna Young, MPH; Jacquie Halladay, MD, MPH; Marcus Plescia, MD, MPH; Casey Herget, MSW, MPH; Carolyn Dunn, PhD

Citación sugerida para este artículo: Young S, Halladay J, Plescia M, Herget C, Dunn C. Creación de programas de bienestar en el trabajo para los empleados gubernamentales de Carolina del Norte, 2008. Prev Chronic Dis 2011;8(2):A48. http://www.cdc.gov/pcd/issues/2011/mar/10_0069_es.htm. Consulta: [fecha].

REVISADO POR EXPERTOS

Resumen

Antecedentes
Los planes de salud de los empleados estatales ofrecen a veces programas de bienestar en el sitio de trabajo para reducir la prevalencia de enfermedades crónicas en sus miembros, pero pocos cuentan con una amplia gama de intervenciones recomendadas por el Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos para la Comunidad.

Contexto comunitario
El Plan de Salud Estatal para Docentes y Empleados Estatales de Carolina del Norte proporciona cobertura médica a aproximadamente 665,000 empleados estatales, maestros, jubilados y dependientes. De acuerdo con los recibos de gastos médicos, la prevalencia de tener al menos una enfermedad crónica o de ser obeso en los empleados estatales es de aproximadamente el 32%.

Métodos
El Plan de Salud Estatal estableció una asociación con la Oficina del personal estatal de la División de Salud Pública de Carolina del Norte y otras agencias estatales clave para identificar obstáculos burocráticos a la implementación de programas de bienestar en el trabajo dirigidos a los empleados estatales y para elaborar directrices estatales que resuelvan estos obstáculos. La División de Salud Pública ha establecido un programa modelo de sitio de trabajo para guiar el desarrollo de políticas e intervenciones piloto de bienestar en el trabajo.

Resultados
La primera directriz estatal de bienestar en el trabajo estableció una infraestructura de bienestar para los empleados del gobierno estatal y abordó barreras administrativas que permitan la puesta en marcha de intervenciones eficaces de bienestar en el sitio del trabajo. Por ejemplo, las directrices llevaron a ensayar la implementación de un programa subsidiado de control de peso en el sitio de trabajo. Los resultados positivos del programa contribuyeron a generar apoyo legislativo para expandirlo al gobierno estatal.

Interpretación
Es esencial una fuerte colaboración interagencial para guiar las políticas de bienestar en el trabajo y el desarrollo de programas en el gobierno estatal. Los planes de salud estatales, las agencias de salud pública y las de personal tienen cada una su función en esta asociación.

 



 



Las opiniones expresadas por los autores que colaboran en esta revista no son necesariamente compartidas por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, el Servicio de Salud Pública, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades o las instituciones a las cuales están afiliados los autores. El uso de nombres comerciales se realiza para fines de identificación y no implica respaldo alguno por parte de ninguno de los grupos mencionados anteriormente. Los enlaces a organizaciones que no pertenecen al gobierno federal se ofrecen solamente como un servicio a nuestros usuarios. Estos enlaces no constituyen un respaldo de los CDC ni del gobierno federal a estas organizaciones ni debe inferirse respaldo alguno. Los CDC no se responsabilizan por el contenido de esas páginas web.


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