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Preventing Chronic Disease: Public Health Research, Practice and Policy

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Emerging Infectious Diseases Journal
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Volumen 8: N.o 2, marzo de 2011

TEMA ESPECIAL
Un marco de trabajo para las aplicaciones prácticas en salud pública: El marco de trabajo "Del conocimiento a la acción"


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Katherine M. Wilson, PhD, MPH, CHES; Teresa J. Brady, PhD; Catherine Lesesne, PhD, MPH; en reprecentación del grupo de trabajo sobre aplicación práctica del NCCDPHP

Citación sugerida para este artículo: Wilson KM, Brady TJ, Lesesne C, en representación del grupo de trabajo sobre aplicación práctica del NCCDPHP. Un marco de trabajo para las aplicaciones prácticas en salud pública: el marco de trabajo "Del conocimiento a la acción". Prev Chronic Dis 2011;8(2):A46. http://www.cdc.gov/pcd/issues/2011/mar/10_0012_es.htm. Consulta: [fecha].

REVISADO POR EXPERTOS

Resumen

Una prioridad de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) es la puesta en práctica del conocimiento científico obtenido para mejorar la salud pública. No existe ninguna otra área que necesite de esta traslación con mayor urgencia que la prevención y el control de las enfermedades crónicas. Personal del Centro Nacional para la Prevención de Enfermedades Crónicas y Promoción de la Salud de los CDC trabajó integrando varias disciplinas y áreas de contenido para crear y organizar un marco de trabajo, con el fin de describir y demostrar los procesos de alto nivel necesarios para pasar del descubrimiento a la acción a través de la aplicación práctica de programas, prácticas y políticas basados en evidencias. El marco de trabajo "Del conocimiento a la acción" (K2A, por sus siglas en inglés) identifica 3 etapas (investigación, traslación e institucionalización) y, también, los puntos de decisión, las interacciones y las estructuras de apoyo en las etapas que son necesarios para convertir el conocimiento en acciones sostenibles. La evaluación subyacente ciñe a todo el proceso del K2A. La creación del marco de trabajo K2A señaló la importancia de la planificación para la aplicación práctica, la atención a las estructuras de apoyo y la evaluación del impacto de nuestros esfuerzos para la salud pública.

 



 



Las opiniones expresadas por los autores que colaboran en esta revista no son necesariamente compartidas por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, el Servicio de Salud Pública, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades o las instituciones a las cuales están afiliados los autores. El uso de nombres comerciales se realiza para fines de identificación y no implica respaldo alguno por parte de ninguno de los grupos mencionados anteriormente. Los enlaces a organizaciones que no pertenecen al gobierno federal se ofrecen solamente como un servicio a nuestros usuarios. Estos enlaces no constituyen un respaldo de los CDC ni del gobierno federal a estas organizaciones ni debe inferirse respaldo alguno. Los CDC no se responsabilizan por el contenido de esas páginas web.


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