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Emerging Infectious Diseases Journal
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Volume 5 : N° 2, Avril 2008

OUTILS ET TECHNIQUES
Adaptation de modèles logiques à travers le temps : l'expérience du programme de prévention des AVC et des cardiopathies de l'État de Washington


TABLE DES MATIÈRES


Translation available Cet article est en anglais
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Marilyn Sitaker, MPH, Jan Jernigan, PhD, Susan Ladd, MS, Miriam Patanian, MPH

Référence suggérée pour cet article : Sitaker M, Jernigan J, Ladd S, Patanian M. Adaptation de modèles logiques à travers le temps : l'expérience du programme de prévention des AVC et des cardiopathies de l'État de Washington. Prev Chronic Dis 2008;5(2). http://www.cdc.gov/pcd/issues/2008/
apr/07_0249_fr.htm
. Consulté le [date].

Résumé

Les modèles logiques sont des représentations graphiques de la relation entre les activités d’un programme et leurs effets prévus et ils sont utilisés pour la planification du programme et son évaluation. Les modèles logiques peuvent fournir un fondement important pour l'évaluation d’un programme en identifiant les questions qui évaluent de la manière la plus appropriée les procédures et les résultats du programme et en orientant les décisions de mesure. Nous montrons comment les modèles logiques peuvent être utilisés pour planifier l'évaluation d’un programme en décrivant l'adoption de la modélisation logique par le Washington State Heart Disease and Stroke Prevention Program (WaHDSPP) (programme de prévention des accidents vasculaires cérébraux et cardiopathies de l'État de Washington) et en précisant les changements de procédure et l'utilisation de modèles logiques depuis le financement initial du programme. Notre article décrit la manière dont un modèle logique a été utilisé pour générer le plan d'évaluation du programme WaHDSPP, y compris l'identification des questions d'évaluation et le développement d'indicateurs pour suivre efficacement l'évolution. Nous décrivons l'utilisation des résultats des évaluations, ainsi que les mesures que les programmes de l'État peuvent prendre pour utiliser des modèles logiques dans l’évaluation de programmes.

 

 



 



The opinions expressed by authors contributing to this journal do not necessarily reflect the opinions of the U.S. Department of Health and Human Services, the Public Health Service, the Centers for Disease Control and Prevention, or the authors’ affiliated institutions. Use of trade names is for identification only and does not imply endorsement by any of the groups named above.


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This page last reviewed March 22, 2013

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