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Emerging Infectious Diseases Journal
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Volume 5 : N° 2, Avril 2008

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Lancement du Colorectal Cancer Screening Demonstration Program (programme pilote de dépistage du cancer colorectal)


TABLE DES MATIÈRES


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Amy DeGroff, MPH, Debra Holden, PhD, Sonya Goode Green, MPH, Jennifer Boehm, MPH, Laura C. Seeff, MD, Florence Tangka, PhD

Référence suggérée pour cet article : DeGroff A, Holden D, Green SG, Boehm J, Seeff LC, Tangka F. Lancement du Colorectal Cancer Screening Demonstration Project (projet pilote de dépistage du cancer colorectal). Prev Chronic Dis 2008;5(2). http://www.cdc.gov/pcd/issues/2008/
apr/07_0204_fr.htm
. Consulté le [date].

ÉVALUÉ PAR LES PAIRS

Résumé

Introduction
En 2005, les Centers for Disease Control and Prevention (centres de prévention et de contrôle des maladies) ont financé cinq sites afin de mettre en place le Colorectal Cancer Screening Demonstration Program (CRCSDP) (programme pilote de dépistage du cancer colorectal). Une évaluation comprenant une étude de cas multiples est en cours. Les résultats de l’étude de cas pour la période de démarrage, le temps écoulé entre le financement initial et le début du dépistage apportent des détails au sujet des modèles du programme et du processus de démarrage et révèlent d'importantes leçons apprises.

Méthodes
L'étude de cas multiples comprend les cinq sites du CRCSDP, chacun représentant un cas unique. Les données ont été recueillies entre août 2005 et septembre 2006 à partir de documents, observations et plus de 70 entretiens avec le personnel du programme et les intervenants.

Résultats
Les sites différaient selon la zone de service géographique, la modalité choisie de dépistage et la structure de prestation des services. Les modèles du programme étaient influencés par deux facteurs : l'infrastructure préexistante et le besoin d'adaptation des programmes pour correspondre aux structures locales de prestation des services. Plusieurs sites ont calqué des composants du programme sur leur National Breast and Cervical Cancer Early Detection Program (programme national de détection précoce du cancer du col utérin et du sein). Les comités consultatifs médicaux convoqués par tous les sites ont apporté un soutien clinique à la création de politiques du programme et de plans d'assurance qualité. Les partenariats avec des programmes de contrôle du cancer complets ont facilité l'accès aux ressources financières et en nature.

Conclusion
Les modèles de programme créés par les sites du CRCSDP proposent une gamme de prototypes. Les résultats de l'étude de cas indiquent des bénéfices liés à l'emploi d'une équipe de personnel multidisciplinaire, la réunion d’un comité consultatif médical, la collaboration avec des partenaires locaux, l’utilisation des ressources préexistantes, la création de programmes facilement intégrés aux systèmes de prestation des services existants et la planification pour assurer une période de démarrage adéquate.

 

 



 



The opinions expressed by authors contributing to this journal do not necessarily reflect the opinions of the U.S. Department of Health and Human Services, the Public Health Service, the Centers for Disease Control and Prevention, or the authors’ affiliated institutions. Use of trade names is for identification only and does not imply endorsement by any of the groups named above.


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