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Emerging Infectious Diseases Journal
MMWR


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第 3 卷 第3 期,2006年7月

社區案例研究
行動與改善:緬因州一個工作場所健康計劃


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Michele Polacsek, PhD, MHS, Liam M. O’Brien, PhD, Wendie Lagasse, MSB, CHES, Nicole Hammar

建議在引用本文時注明下列出處:由Polacsek M, O’Brien LM, Lagasse W, Hammar N所著的《行動與改善:緬因州工作場所健康計劃》[摘要]。2006年7月[引用日期]刊載於《慢性疾病預防》[網上期刊]。可從下面網址獲取:URL: http://www.cdc.gov/pcd/
issues/2006/jul/05_0123_zht.htm

經同行評審

摘要

背景
在本文中,我們介紹了“行動與改善”的評估過程和結果。“行動與改善”是緬因州的一項工作場所健康計劃。該評估過程的基礎是疾病控制與預防中心的《公共衛生計劃評估框架》以及以社區爲基礎的參與性研究準則。急速發展的慢性疾病趨勢和風險因素要求有新穎的應對措施。工作場所是影響工作的成人和具有高風險個人的理想場所。採用以社區爲基礎參與性研究的方法可以增加社區評估、宣傳和使用評估結果的能力。

基本情況
“行動與改善”計劃於1996年實施,目前仍在進行。儘管從該計劃開始就已經在收集評估資料,但是在2003年和2004年,借助於緬因–哈佛預防研究中心和科爾比學院(Colby College)的技術協助,開展了建立在以社區爲基礎的參與性研究準則上的更爲系統化的評估方法。

方法
緬因–哈佛預防研究中心促進了計劃邏輯模型、評估問題、資料收集工具、分析計劃、展示以及報告的建立。我們採用的是非參與者比較小組的橫斷面研究設計。

結果
資料顯示了可能改善計劃的策略以及參與者生活方式因素的顯著改善。

說明
本評估方法的局限性包括參與者自我選擇、橫斷面研究設計、缺乏充足的評估資源以及採用以社區爲基礎的參與性研究方法的挑戰性。儘管有這些局限性,“行動與改善”計劃的工作人員仍然認爲該計劃的這一評估方法是成功的,而且已經掌握了改善該計劃和未來評估的途徑。透過以社區爲基礎的參與性研究方法培養了對該流程的總體滿意度。該方法還使我們能夠達到關鍵評估標準。

 



 



The opinions expressed by authors contributing to this journal do not necessarily reflect the opinions of the U.S. Department of Health and Human Services, the Public Health Service, the Centers for Disease Control and Prevention, or the authors’ affiliated institutions. Use of trade names is for identification only and does not imply endorsement by any of the groups named above.


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This page last reviewed March 22, 2013

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