Volume 3 : N° 2, avril 2006
OUTILS ET TECHNIQUES
Un modèle pour les réactions à la recherche appliquée sur le contrôle du tabac
Gail G. Sneden, MA, Amy S. Gottlieb-Nudd, MPH, Nell H. Gottlieb, PhD, Philip P. Huang, MD, MPH
Référence suggérée pour cet article :Sneden GG, Gottlieb-Nudd AS, Gottlieb NH, Huang PP. Un modèle pour les réactions à la recherche appliquée sur le contrôle du tabac. Prev Chronic Dis [publication en série en ligne] avril 2006 [date de la référence]. Disponible sur Internet : URL : http://www.cdc.gov/pcd/issues/2006/
apr/05_0115_fr.htm.
Résumé
Bien que le cycle de réactions aux programmes de communication sur la santé soit fréquemment référencé, les étapes pour passer d’une section à l’autre ou se déplacer au sein même d’une section du modèle dans un environnement de santé publique sont rarement décrites. Nous décrivons en détail le
processus par lequel le consortium de recherche sur le tabac du Texas (Texas Tobacco Research Consortium) a mis en œuvre le stade « d’évaluation de l’efficacité et d’application d’ajustements » et l’a étendu afin d’inclure un modèle pour les réactions d’évaluation du programme.
Des outils ont été développés pour faire progresser le consortium à travers cinq stades du modèle de réactions d’évaluation du programme élargi : 1) formuler des questions de recherche à l’aide de modèles logiques afin d’identifier des éléments d’évaluation clés, 2) formater les
présentations de données de sources de données multiples afin de traiter des questions de recherche, 3) utiliser un processus de groupe formel pour présenter et passer en revue les résultats de la recherche, 4) préparer des recommandations pour le groupe et 5) impliquer des partenaires locaux pour faire passer ces recommandations dans la pratique.
Ce processus nous a permis de passer au crible un grand volume d’informations et de préparer des recommandations pour le programme basées sur les données. Un système de rapport basé sur le Web a fourni un accès opportun aux données d’activité du programme basé sur la collectivité et aux indicateurs du processus qui, une fois
liés aux modèles logiques, ont fourni des éléments prêtant à l’action pour l’amélioration du programme. Des partenariats entre chercheurs et prestataires locaux et d’État ont créé les conditions de la mise en œuvre des recommandations.
Les modifications au programme ont inclus des révisions aux matériels du programme, aux publics ciblés et aux instruments d’évaluation d’une campagne pour arrêter de fumer basée sur la collectivité. L’approche systématique employée a permis de passer de la recherche à la pratique et devrait être applicable à
d’autres domaines de promotion de la santé basée sur la population.
