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Emerging Infectious Diseases Journal
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Volume 3 : N° 2, avril 2006

OUTILS ET TECHNIQUES
Un cadre pour le développement d’outils d’évaluation utilisés pour les projets Healthy Communities de l’État de Washington


TABLE DES MATIÈRES


Translation available Cet article est en anglais
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Lynne T. Smith, PhD, MPH, RD, Donna B. Johnson, PhD, RD, Erica Lamson, MPH, Marilyn Sitaker, MPH

Référence suggérée pour cet article : Smith LT, Johnson DB, Lamson E, Sitaker M. Un cadre pour le développement d’outils d’évaluation utilisés pour les projets Healthy Communities de l’État de Washington. Prev Chronic Dis [publication en série en ligne] avril 2006 [date de la référence]. Disponible sur Internet : URL : http://www.cdc.gov/pcd/issues/2006/
apr/05_0097_fr.htm
.

Résumé

Les projets pilotes Healthy Communities (collectivités saines) de l’État de Washington ont été développés pour tester les approches et recommandations du Plan pour la nutrition et l’activité physique de l’État de Washington (Washington State Nutrition and Physical Activity Plan) et offrir un modèle de mise en œuvre à l’échelle de l’État. Le programme Healthy Communities comprenait des plans pour l’évaluation continuelle des processus nécessaires à la mise en œuvre. Cependant, après deux ans du premier projet, l’équipe d’évaluation a reconnu que les données à fins d’évaluation étaient inadéquates pour expliquer les expériences du partenariat de collectivité pilote. L’équipe a cherché un cadre à travers lequel il serait possible de mieux comprendre comment le partenariat de collectivité a opéré, y compris ce qui fonctionnait bien, et comment les conseils et l’assistance technique pouvaient être le mieux fourni. L’équipe d’évaluation identifia le modèle de gouvernance de la santé communautaire de Lasker et Weiss grâce à une recherche sur la documentation et appliqua ce modèle aux données d’évaluation du projet Healthy Communities existantes. L’équipe a également conçu un nouvel outil de sondage basé sur le modèle et l’a utilisé dans la seconde collectivité pilote. Le nouvel outil apporte des réactions aux partenaires de la collectivité pour aider à guider la mise en œuvre du projet, et teste l’applicabilité d’un modèle théorique pour l’organisation sanitaire publique.

 

 



 



The opinions expressed by authors contributing to this journal do not necessarily reflect the opinions of the U.S. Department of Health and Human Services, the Public Health Service, the Centers for Disease Control and Prevention, or the authors’ affiliated institutions. Use of trade names is for identification only and does not imply endorsement by any of the groups named above.


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This page last reviewed March 22, 2013

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