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mayo de 2010
DHHS (NIOSH) publicación N.º 2010-143
Trabajador que pasa la mopa

Lesiones y muertes ocupacionales por caídas

Sector manufacturero
Necesidades de investigación sobre salud y seguridad ocupacionales y alianzas para la segunda década de NORA

Empleados y empleadores del sector manufacturero necesitan su colaboración


NORA

La Agenda Nacional de Investigación Ocupacional (National Occupational Research Agenda o NORA) es un programa de colaboración cuyo objetivo es estimular la investigación innovadora y mejorar las prácticas laborales. Creada en 1996, NORA se ha convertido en un marco de trabajo que guía la investigación sobre salud y seguridad ocupacionales en el país. Varios grupos colaboran para identificar los asuntos más críticos en el lugar de trabajo. Los socios colaboran de manera conjunta para establecer metas, objetivos y un plan de trabajo para abordar estos asuntos.


Fabricación

El sector manufacturero consiste en las industrias que tienen un número asignado por el Sistema Norteamericano de Clasificación Industrial (NAICS), entre 31 y 33 (http://www.census.gov/eos/www/naics/), de acuerdo a la definición de la Oficina del Censo de los Estados Unidos. Este sector emplea una de las fuerzas de trabajo más grandes y abarca un grupo diverso de industrias manufactureras como las de alimentos, bebidas, tabaco, productos madereros, metales primarios, productos metalúrgicos, equipo de transporte, muebles y fabricantes de sustancias químicas.


Caídas en el sector manufacturero

Trabajador que lleva cascoSe calcula que 15.9 millones de personas trabajaron en el sector manufacturero en el 2008, lo cual representó el 10.9% de la fuerza laboral empleada en los Estados Unidos.1 En el 2008, 411 trabajadores del sector manufacturero murieron por lesiones ocupacionales. Las causas principales de muerte fueron contacto con objetos y equipos (116), incidentes relacionados con el transporte (104) y caídas (58).2 El sector reportó 689,700 lesiones y enfermedades no mortales las cuales en más de la mitad de los casos implicaron ausentismo laboral, cambio de tareas o limitación en el trabajo.3 Las causas principales del ausentismo laboral fueron: contacto con objetos o equipos (60,430), sobreesfuerzo o movimientos repetitivos (47,190) y caídas (24,260).4 Estos datos son una confirmación de que el objetivo estratégico número uno de la Agenda Nacional de Fabricantes se centra en una de las tres fuentes de lesiones y muertes ocupacionales: las caídas.

Número de lesiones ocupacionales mortales en el sector manufacturero por evento o exposición, industria privada de EE. UU., 2008

Número de lesiones ocupacionales mortales en el sector manufacturero por evento o exposición, industria privada de EE. UU., 2008


Número de casos de lesiones y enfermedades no mortales que implicaron descanso laboral en el sector manufacturero por evento o exposición, industria privada de EE. UU., 2008

Número de casos de lesiones y enfermedades no mortales que implicaron descanso laboral en el sector manufacturero por evento o exposición, industria privada de EE. UU., 2008


Objetivo estratégico: Reducir el número de lesiones y muertes por caídas en el sector manufacturero

El Consejo del Sector Manufacturero de NORA ha establecido los objetivos que guíen la investigación relacionada con la reducción de lesiones y muertes en este sector. Estos objetivos se publican en el sitio web de NORA (http://www.cdc.gov/niosh/nora) bajo el Objetivo estratégico 2 de la Agenda Nacional de los Fabricantes. Los comentarios del público sobre este documento son siempre bienvenidos.


Cómo puede ayudar usted

Trabajador parado en un andamio móvilPonga en práctica los resultados de las investigaciones en el trabajo:

  • Mejore la recolección de datos y lleve a cabo estudios de lesiones y muertes ocupacionales debido a caídas desde elevaciones.
  • Elabore intervenciones para mejorar la seguridad de las escaleras a través de investigaciones, comunicaciones, mejores prácticas y asociaciones.
  • Elabore recomendaciones para la colocación de arneses de seguridad mediante la creación y evaluación de recomendaciones de ingeniería, y difunda las soluciones y directrices.
  • Elabore mejores prácticas para coordinar grupos que trabajen sin ser observados.
  • Realice evaluaciones de riesgos para mejorar la información sobre los factores que contribuyen a las caídas.

Disemine información e implemente actividades para aplicar la investigación a la práctica y prevenir caídas en el mismo nivel:

  • Recopile datos para determinar los factores contribuyentes de las caídas; elabore y evalúe intervenciones y directrices para mejorar las estrategias de protección y prevención de accidentes en relación con las caídas, y difunda los resultados para todo el sector industrial.
  • Mejore la capacitación y prevención de caídas mediante la elaboración, evaluación y difusión de mejores prácticas y directrices.
  • Realice evaluaciones de los factores ambientales, p. ej., iluminación y limpieza, mediante la la creación y evaluación de intervenciones y directrices de ingeniería, para abordar el impacto que tienen los factores ambientales en las caídas.

Elabore una base de datos de situaciones ocurridas, causas e intervenciones para la protección contra caídas:

  • Lleve a cabo investigaciones de las mejores prácticas para la prevención de caídas y los requisitos para la construcción y diseño estándar de pisos nuevos con el fin de prevenir resbalones, tropezones y caídas; difunda los resultados.

Trabajador en una escaleraEl Consejo del Sector Manufacturero de NORA incluye a representantes individuales de los sectores industrial, académico, sindical y gubernamental. El Consejo se reúne en persona dos veces al año. También se comunica a través de correo electrónico, conferencias telefónicas y reuniones por Internet. El Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional (NIOSH) coordina el trabajo del Consejo. El grupo de trabajo del Consejo, para reducir las lesiones y muertes por las caídas, depende de los miembros correspondientes para obtener comentarios y retroalimentación adicionales sobre las metas del sector. Los miembros y los miembros correspondientes se reúnen principalmente vía conferencias telefónicas y sesiones por Internet.


Para obtener más información o para hablar de las oportunidades de participar, comuníquese con:

Gerente del programa:
Greg Lotz, Ph.D.
NIOSH
(513) 533-8462
WLotz@cdc.gov

Coordinador del programa:
Michael Baskett, MPA
NIOSH
(513) 533-8153
MBaskett@cdc.gov

Consejo de miembros del sector manufacturero de NORA:
Tom Beardsley
Tom.beardsley@gm.com

Ken Wengert
KWengert@Kraft.com


Referencias bibliográficas(en inglés)

Bureau of Labor Statistics estimates, latest available (accessed April 25, 2010)

  1. www.bls.gov/cps/cpsa2008.pdf - See Table 18
  2. www.bls.gov/iif/oshwc/cfoi/cftb0232.pdf
  3. www.bls.gov/iif/oshwc/osh/os/ostb2073.pdf
  4. www.bls.gov/iif/oshwc/osh/case/ostb2086.pdf


Para más información sobre NORA o el Sector Manufacturero de NORA, visite:

Sitio web de NORA: http://www.cdc.gov/niosh/nora

Cartera del Programa del Sector Manufacturero de NIOSH: http://www.cdc.gov/niosh/programs/manuf/

 

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