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EIS
- Perfil de Sandra I. Berríos-Torres |
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Edad: 36
Lugar
de nacimiento: Bayamón,
Puerto Rico
Responsabilidades
en el EIS: estudia
lesiones entre hispanos de EE.UU. y trabaja en monitoreo
de lesiones en América Latina. El 11 de septiembre viajó
a la ciudad de Nueva York para ayudar en el monitoreo
de lesiones en las salas de emergencia de los hospitles
y en la zona de desastre. Posteriormente participó en
la vigilancia sindrómica durante la Serie Mundial en
Arizona. |
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| Años
en el EIS:
2000-2002
Formación
académica: Universidad
Emory (B.S. Biología, 1987); Escuela de Medicina
de la Universidad de Stanford (M.D., 1992).
Dónde
está actualmente: Berríos-Torres vive en Atlanta, donde
presta sus servicios como funcionaria del EIS. |
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Como detective
de enfermedades de los CDC, la Dra. Berríos ayuda a establecer
un sistema de monitoreo en Nueva York en las horas críticas después de
los ataques del 11 de septiembre
En
sus funciones como cirujana ortopédica la Dra. Sandra I. Berríos-Torres
ha tenido que atender muchas situaciones de emergencia. Pero la nativa
de Puerto Rico y actual detective de enfermedades en CDC tuvo que poner
a prueba su capacidad como profesional de salud pública el 11 de septiembre
cuando fue uno de los dos primeros funcionarios del EIS, o detectives
de enfermedades, enviados a la Ciudad de Nueva York.
En la tarde del 11 de septiembre de 2001, el equipo de los CDC partió
a la Ciudad de Nueva York en el único avión no militar en el espacio aéreo
de Estados Unidos en ese momento. Hubo un momento de tensión cuando se
aproximaban al área de Washington, D.C.
"Podíamos ver dos puntos negros a gran distancia dirigiéndose hacia nosotros.
Nos sentimos tranquilos cuando finalmente nos dimos cuenta que eran dos
jets de la Fuerza Aérea que nos escoltarían sobre el espacio aéreo de
Washington, D.C.", recuerda Berríos-Torres.
Una vez en Nueva York, Berríos-Torres y sus colegas se unieron a los equipos
del Departamento de Salud de la Ciudad de Nueva York (NYCDOH por sus siglas
en inglés) desplegados a los hospitales del área para evaluar las heridas
atendidas en las Salas de Emergencia en las horas inmediatamente posteriores
a los ataques. Trabajando sin el privilegio de teléfonos, faxes o la Internet,
los equipos pasaron toda la noche revisando cientos de expedientes y anotando
información para generar un informe de resumen para el Comisionado de
Salud y el Alcalde de la Ciudad de Nueva York para ser usada en la mañana
durante la conferencia de prensa.
El viernes 14 de septiembre cambiaron sus órdenes. Habían llegado al lugar
de los hechos los Equipos de Asistencia Médica en Casos de Desastre (DMAT
por sus siglas en inglés). Por los siguientes 28 días Berríos-Torres
y su colega, el oficial de campo del EIS Michael Phillips (EIS '00),
monitorearon las enfermedades y las lesiones de los trabajadores de rescate
en el lugar de los hechos.
Esa misma tarde, 34 funcionarios del EIS, el más grande despliegue jamás
enviado por los CDC, llegaron a la Ciudad de Nueva York. Ayudaron con
la vigilancia sindrómica - monitoreo de síntomas que pudieran indicar
un acto de terrorismo biológico - en varias salas de emergencia de los
hospitales del área, 24 horas al día. Para la noche, quedó establecido
el Sistema de Monitoreo de Enfermedades y Lesiones de los Trabajadores
de Rescate en cuatro departamentos de emergencia del área y en la zona
de los hechos. Berríos-Torres trabajó con el departamento de salud para
asistir anotando información y generando los informes de resúmenes en
forma cotidiana.
El informe diario, un reporte de 17 páginas fue completado con gráficas
de la información sobre el tipo de visitas a esas instalaciones. La información
reportada estaba actualizada hasta la medianoche anterior. Berríos-Torres
explicó que la recolección y reporte en forma oportuna ayudó al departamento
de salud a determinar la forma más adecuada de realizar intervenciones
para asegurar la seguridad constante de los trabajadores de rescate, incluyendo
la distribución y el uso adecuado de equipo de protección personal como
máscaras para respirar, además de ofrecer el equipo médico para permitir
el diagnóstico de lesiones del ojo. La información proporcionada por el
equipo ayudó a crear un mapa en la que aparecía la localización de las
instalaciones de los DMAT para que los bomberos, policías y trabajadores
de construcción supieran dónde podían recibir, en el lugar más cercano,
asistencia médica.
"Es increíble que hicimos las cosas en forma tan eficiente y efectiva
tomando en cuenta que la comunicación era prácticamente imposible sin
teléfonos, faxes o la Internet. El desplazarse también fue un desafío,
especialmente para el personal del NYCDOH y los funcionarios del EIS situados
en departamentos de emergencia alejados," dijo Berríos-Torres.
Agregó que su experiencia como cirujana le ayudó. "Estoy acostumbrada
a estar en situaciones de crisis, enfocándome en la tarea y haciendo todo
lo demás a un lado",señaló.
Berríos-Torres, quien permaneció en Nueva York por 32 días, dijo que el
Sistema de Monitoreo de Enfermedades y Lesiones de los Trabajadores de
Rescate probablemente fue el primer sistema de su tipo establecido en
una situación de desastre potencial. Aplaudió el gran espíritu de colaboración
del personal del NYCDOH y de los CDC.
"El trabajo en equipo era indispensable - ese fue uno de los aspectos
más gratificantes. A pesar de que partí el 13 de octubre, seguimos trabajando
como equipo a larga distancia."
El trabajo de vigilancia de Berríos-Torres no concluyó en Nueva York.
Fue enviada a Phoenix, Arizona, el 26 de octubre con su su colega del
EIS Maryam Haddad (EIS '01) para ayudar al Departamento de Servicios de
Salud de Arizona a establecer un monitoreo de vigilancia sindrómico en
las salas de emergencia de los hospitales antes de iniciar la Serie Mundial.
"El objetivo era implementar un sistema de detección temprana de enfermedades
sindrómicas que pudiera indicar un incidente de terrorismo biológico y,
de esta forma, permitir una respuesta rápida de salud pública," explica.
El monitoreo continuó por dos semanas después del último juego de la
Serie Mundial.
Pronto, Berríos-Torres usó también su experiencia en el monitoreo de medicina
deportiva y lesiones al trabajar con el Departamento de Salud de Utah
en los XIX Juegos Olímpicos de Invierno en Salt Lake City, donde asistirá
en la vigilancia de lesiones.
Parte de su trabajo fue evaluar las lesiones entre los espectadores,
atletas y otros miembros de la familia olímpica en los Juegos de Invierno. La
información obtenida fue analizada y reportada en forma constante para
permitir la intervención de salud pública. Las lecciones aprendidas pueden
ser utilizadas en el futuro en Juegos Olímpicos de Invierno así como en
otras instancias en las que se reúnen grandes cantidades de personas
en un ambiente invernal.
Berríos-Torres espera con gusto un último año como funcionaria del EIS
ocupado y productivo. Su tarea actual está enfocada en una continua colaboración
con el NYCDOH para analizar el Sistema de Monitoreo de Enfermedades y
Lesiones de los Trabajadores de Rescate así como estudios sobre las lesiones
entre los hispanos en Estados Unidos.
"Las lesiones representan las tres principales causas de muerte en hispanos
de entre 15 y 24 años," señaló Berríos-Torres, y es un "problema de salud
pública poco reconocido."
El trabajo de Berríos-Torres con las lesiones se ha extendido a América
Latina donde, en colaboración con su colega Carmen Clavel-Arcas de la
CDC Foundation International Fellow, ayudó a establecer un sistema de
monitoreo de lesiones en Nicaragua. Es el primero en el continente Americano
que usa los Lineamientos de la Organización Mundial de la Salud para
el Monitoreo de Lesiones en Ambientes con Bajos Recursos. Desde entonces
el sistema se ha extendido a El Salvador.
Aún con su itinerario tan ocupado, Berríos-Torres nunca olvidará los 32
días que ayudó en el frente de ataque de la salud pública en Nueva York.
Fue allí donde que experimentó de primera mano, el impacto que la salud
pública puede tener en una comunidad.
"El trabajo que hicimos y la información oportuna que ofrecimos a las
personas interesadas tanto a nivel local, estatal como federal, fue útil
no sólo en el momento de la crisis, sino también nos ha permitido aprender
lecciones valiosas que podemos usar en circunstancias similares en el
futuro," dijo.
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